我是一名职业经理人,从2000年就一直做企业的总经理。以前的管理对我一个企业管理专业毕业的人来说,非常顺风顺水。也没有觉得有什么压力,员工的管理也很简单,每个人都非常努力,后来在我公司培养起来的精英很多都成为了职业经理人。有时候我觉得自己很成功,毕竟我培养出了那么多精英。有时候我又觉得自己很失败,最近几年随着竞争的日益激烈,员工流动越来越频繁,我开始觉得自己的能力好像下降了,每天觉得自己很累。
我相信有很多企业也面临和我同样的问题,特别是那些以营销为主的企业。在现代的年轻人中,每个毕业生都想找一份比较稳定的工作,客我们做企业的也知道,一到人才市场,招聘最多的职位就是销售。很多人都是实在找不到工作才选择做销售的,这样的员工根本就不是情愿做的。以致于一出现压力,就很快退却了。实在搞不懂,实现代的年轻人真的退化了,还是我的管理出现了问题。员工的流失会特别大,每天都在为了人才发愁。公司招聘一批新人,投入了培训的精力,资金。客每招聘一批人能留下来的却没有几个。
希望能看到我的这篇文章的朋友可以赐教,希望有共同经历的经理人,能和我交流。共同发展!